Что же происходит на самом деле? Кризис. Только это абсолютно ни о чем не говорит. Этот термин лишь отражает совокупность бед и несчастий, которые в первую очередь разваливают бизнес, снижая уровень жизни работодателей и их наемных работников. В результате страдают все, хотя, конечно, одни больше, другие меньше. Спастись от сегодняшнего кризиса без потерь невозможно, к сожалению: не такое у нас "воспитание". Иначе как объяснить, что за рубежом, откуда вирус кризиса и попал в наше родное отечество, жизнь течет совсем по другим законам.

Обидно, что отечественный, во многом уже сформированный рынок скатывается в бездну, причем для кого-то уже безвозвратно. А ведь еще полгода назад все было так хорошо! Кстати, в первую очередь удар поразил крупные компании, живущие за счет больших кредитов. Но это уже история, другими словами, данная информация сегодня - не новость… Сегодня для тех, кто еще "жив", на повестке дня известный еще со школьной скамьи вечный вопрос: что делать? Ответов на него много, всех не перечислить, но сводится все к одному: перестраиваться, пересматривать взгляды, находить новые варианты или, другими словами, проводить антикризисные меры.

Рассмотрим некоторые из них подробнее, приоткрыв "оборотную сторону медали". Так, очень полезно снижать издержки. Но, к сожалению, у большинства работодателей это напрямую связано с освобождением от занимаемых должностей наиболее работоспособной части сотрудников (в том числе менеджерской прослойки) и снижением уровня заработной платы. Что бы там ни говорили, а зачастую под сокращение попадают те, кто нес на себе основную нагрузку…

Также в арсенале коммерсантов еще одно часто используемое средство - оптимизация ассортиментной базы. Как известно, в период финансовой нестабильности массовым спросом пользуется недорогая продукция. Поэтому многие компании стараются освободить свои полки от ценных дорогостоящих изделий и пополнить их доступным ширпотребом. Правда, в связи с этим неминуемо теряется часть клиентов, которая не

соглашается на низкое качество продукции даже в самые трудные времена.

Сокращение объемов закупок также считается вполне закономерной антикризисной мерой. Действительно, большую партию очень трудно продать в условиях снижения спроса и постоянного изменения цен. Гораздо легче немного закупить и быстро продать, потом еще немного закупить и снова быстро продать… А при большой закупке высока вероятность столкнуться с трудностями реализации. Однако на крупных оптовых поставках при такой перестраховке можно поставить крест, следовательно, на снижении или стабилизации цен тоже.

Полный текст статьи читайте в печатной версии журнала.